Formamos a equipe de liderança: individualmente, para que sejam os líderes que a organização precisa; e coletivamente, para que sejam um grande time.
Somos treinadores que moldam a equipe de liderança conforme o momento da organização e seus desafios mais complexos.
CASOS DE SUCESSO
PHILIP MORRIS
Qual foi o desafio que a Philip Morris International decidiu enfrentar?
Com o objetivo de impulsionar sua Smoke Free Vision, a Philip Morris International identificou a necessidade de desenvolver um programa de liderança voltado para seus gestores de nível médio, um grupo-chave dentro da organização por seu papel de conexão entre os diferentes níveis e áreas.
O desafio consistia em criar um espaço que não apenas oferecesse ferramentas para fortalecer suas capacidades como líderes, mas que também permitisse construir comunidade, garantindo a sustentabilidade do processo de aprendizagem e desenvolvimento ao longo do tempo.
A companhia tinha clareza de que precisava de uma proposta inovadora e personalizada, desenhada sob medida para suas necessidades e capaz de responder tanto ao contexto atual quanto aos desafios futuros. O foco estava em trabalhar com essa faixa de liderança intermediária para fortalecer um estilo de liderança conectiva, com impacto transversal em toda a organização.
O que a Olivia contribuiu?
A Olivia tornou-se o parceiro estratégico que trouxe a tranquilidade de contar com um programa realmente adaptado às necessidades específicas da Philip Morris. Por meio do desenho de uma proposta inovadora, acompanhou 70 líderes em um percurso de quatro módulos com temas centrais: gestão das emoções, segurança psicológica, centralidade nas pessoas (people centricity) e preparação para cenários futuros.
O diferencial esteve em transformar os conteúdos em experiências reais: cada módulo foi vivido e experimentado para além da teoria, por meio de dinâmicas e facilitações específicas que fortaleceram as competências de liderança. O programa permitiu que esses 70 líderes não apenas adquirissem ferramentas concretas, mas também se consolidassem como uma comunidade com identidade própria e bases sólidas para continuidade.
Graças ao acompanhamento da Olivia, a Philip Morris lançou as bases de uma rede de líderes intermediários conectivos, preparados para exercer um papel de impacto positivo em toda a organização e seguir impulsionando sua visão de futuro.
L'ORÉAL
Qual foi o desafio que a L’Oréal decidiu enfrentar?
Após atravessar a pandemia, a L’Oréal Argentina enfrentava o desafio de realinhar seu comitê executivo e construir uma visão estratégica compartilhada que servisse como norte para os próximos anos. Devido ao isolamento social e preventivo, muitos dos líderes não se conheciam pessoalmente, o que exigia gerar coesão, fortalecer a dinâmica de trabalho em equipe e definir com clareza os grandes objetivos de médio e longo prazo.
A empresa buscava um processo que não apenas permitisse desenhar um quadro estratégico para se posicionar como líder de mercado, mas que também facilitasse o desdobramento desse marco para as diversas áreas da organização. O desafio era fazer com que cada unidade — Recursos Humanos, TI e as áreas de negócio — conseguisse definir seu propósito, sua contribuição específica e seu alinhamento com as prioridades corporativas, trabalhando ao mesmo tempo como um time.
A expansão desse marco estratégico para outros times possibilitou que cada área fizesse o exercício de definir seu propósito e sua contribuição para os objetivos organizacionais. Isso permitiu que os líderes se reconhecessem entre si, identificassem forças complementares e consolidassem uma visão comum.
O que a Olivia contribuiu?
A Olivia acompanhou a L’Oréal nesse processo por meio da facilitação do trabalho com o comitê executivo, criando um espaço de encontro e co-design estratégico que marcou um antes e depois na dinâmica de liderança. Foram incorporadas metodologias de planejamento que ajudaram a alinhar a equipe diretiva, construir confiança mútua e aprofundar o debate de ideias.
O impacto foi concreto: o comitê executivo da L’Oréal passou a funcionar como uma equipe coesa, com discussões mais abertas, maior clareza na tomada de decisões e resultados reais no cumprimento dos desafios estabelecidos para 2022.
Graças ao acompanhamento da Olivia, a organização conseguiu unir energias, superar as dificuldades do contexto local e fortalecer sua capacidade de liderança para continuar consolidando sua posição no mercado.