POR ELES, NÓS
DAMOS TUDO DE NÓS

NOSSOS CLIENTES

Conheça os clientes que vivenciaram processos de mudança bem-sucedidos ou transformação organizacional impulsionados pela Olivia.

OUTROS CLIENTES

O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES

Com mais de 50 anos de história e origem familiar, a Jaguar Plásticos vive um momento decisivo: preservar seu legado enquanto avança para um novo ciclo de crescimento e profissionalização. Apoiamos a organização em um processo de evolução cultural que partiu do diagnóstico da cultura atual e da definição da cultura futura alinhada à estratégia do negócio, criando bases sólidas para sustentar a expansão com alinhamento e comportamentos consistentes.

O CIEE-RS passou por uma forte mudança de gestão nos últimos três anos e as pessoas da organização precisavam entender a nova estratégia de negócios. Nossos consultores apoiaram os líderes no desenho estratégico da organização e, a partir de um diagnóstico cultural, co-construíram a transição da cultura atual para a cultura desejada.

No contexto de um reposicionamento global da marca, acompanhamos a BATA em seu processo de transformação cultural, traçando juntos o caminho — com etapas claras — rumo ao destino desejado. O impacto foi total: a cultura, o estilo de liderança e a forma de colaboração se transformaram de maneira transversal em toda a organização.

Auxiliamos a L'Oréal a desenvolver a área de People Experience com alcance transversal em toda a organização.
Ao entender profundamente a experiência do colaborador em cada ponto de contato, conseguimos projetar uma experiência única e significativa para cada um deles.

Acompanhamos a Philip Morris International na concepção e execução de um programa de liderança para suas lideranças intermediárias. Por meio deste programa inovador, foram lançadas as bases para apoiar a transformação organizacional e cultural da PMI, com foco em seu modelo de liderança.

Acompanhamos o comitê executivo da L'Oréal na construção do frame estratégico que servirá como guia para que continuem se posicionando como líderes de mercado nos próximos anos. Alinhamos juntos os grandes objetivos de longo prazo, definindo a estratégia de atuar como um só time, com uma única visão.

Por meio de um projeto de transformação digital, acompanhamos a ENAP na integração de seus processos de controle de qualidade, preservando a continuidade operacional e gerenciando a mudança em múltiplas frentes dentro da organização.

Ajudamos a RIPLEY, um dos maiores varejistas do Chile, a criar e estruturar seu escritório de CMO, que dá suporte a mais de 200 projetos simultâneos dentro da companhia, oferecendo assessoria e acompanhamento em toda a sua complexidade.

No marco dos planos de transformação planejados para esse ano pelo Banco Ciudad, OLIVIA está desenvolvendo um projeto que envolve seu corpo executivo e todos seus funcionários, com o objetivo de levar a cultura inovadora para toda a companhia.

Acompanhamos a Tenaris em seu caminho de evolução cultural rumo à agilidade como uma nova forma de trabalho. O desafio consistiu em capacitar as equipes compostas por diferentes áreas e conhecimentos da organização, conduzindo-as por meio de diversas dinâmicas a uma mudança de mindset para a colaboração criativa, o que lhes permitiu definir e construir o MVP com valor para o negócio.

Levá-los a viver os princípios culturais associados ao seu propósito organizacional em uma experiência única foi o primeiro marco do processo de transformação cultural que o Banco del Sol está vivenciando — e que, desde a Olivia, estamos acompanhando.

O Barco Cultural, um marco dentro do complexo processo de transformação cultural que tem como objetivo unir as culturas da Água e da Terra, no qual essa grande companhia chamada ATRIA se embarcou.

Ajudamos a Roche Argentina, com nossos especialistas em Foresighting, a levar a organização além na geração de novas ideias, promovendo a coesão entre as diferentes equipes para fazê-lo em um ambiente de confiança.

POR ELES, NÓS DAMOS TUDO DE NÓS

O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES

POR ELES, NÓS
DAMOS TUDO DE NÓS