NUESTROS CLIENTES

Conoce a nuestros clientes y partners que vivieron un exitoso proceso de transformación cultural a partir de la implementación de proyectos de TI, de fusiones & adquisiciones, de proyectos de innovación, de agilidad y muchos otros procesos de cambio producto de sus desafiantes objetivos organizacionales.

1-3
2-1
3-2
4-2
5-1
6-1
abbott
Recurso 20
pernod
Recurso 17
kimberly
ford
saint
Recurso 19
boeh
abinbev
novo
unilever
Recurso 25-1
turner
johnson
mercedes
astra
clorox
roche
Recurso 21
microsoft
monsanto
arcos dorados
pan american
tenaris
ternium
hellmann
Recurso 26-1
Recurso 15
freddo
newmont
yara
pnud
ocean spray
ml
Recurso 22
falabella
despegar
vpc
banco falab
cmr
axion
cencosud
arcor
sodimac
tottus
sancristobal
ripley
arauco
atria
chile
farmacity
ypf
sancor
gire
swiss medical
naranja
Recurso 23
galicia
ledesma
favaloro
newsa
osde
sanatorio
laboratorios
bice
banco ciudad
Recurso 18-1
grupog
efectivo
minist
materdei
pampa energia
pcarts
caece
refinor
banco del sol
lomanegra
fate
farmaco
gili
loteria
samconsult
bci
fortaleza
uni
australis
tremac
bice vida
iansa
udec2
Recurso 1
enap
colgram
abastible
constru
ultramar
saval
cap
bavaria
raices
ancap

CASOS

Transformación digital Sanatorio Güemes

En el marco de un proyecto de digitalización, Olivia ayudó a Sanatorio Güemes a transformar una implementación tecnológica en una herramienta estratégica para el cambio de cultura de la organización.

Creación de la oficina de Change Management de Ripley

Ayudamos a RIPLEY, uno de los retailers más importantes de Chile, a crear y estructurar su oficina de CMO que da soporte a más de 200 proyectos en simultáneo dentro de la compañía y que los asesora y acompaña en su complejidad.

Proyecto estratégico de Innovación Banco Ciudad

En el marco de los planes de transformación planteados para este año por el Banco Ciudad, OLIVIA está llevando a cabo un proyecto que involucra a su management como a todos sus empleados, con el objetivo de llevar el ADN innovador a toda la compañía.

Proyecto Atlas, SAP S/4 HANA, ARAUCO

Un proyecto titánico que  involucró a las tres líneas de negocio de Arauco e impactó a más de siete mil usuarios en donde ayudamos a Arauco en los frentes de Change management y PMO, para hacer que el mismo fuera un éxito. Aquí sus principales ejecutivos cuentan más detalles de todo lo que este proyecto significó en complejidad para la compañía.

Transformación cultural Banco del Sol

Llevarlos a vivir los principios culturales asociados a su propósito organizacional en una experiencia única, es lo que hicimos como primer hito dentro del proceso de transformación cultural que Banco del Sol está viviendo y que desde Olivia estamos acompañando.

Success Factors Farmacity

En un proceso de transformación, Farmacity implementó con éxito la herramienta de SuccessFactors y a su vez, con la ayuda de OLIVIA, se logró un cambio cultural en la compañía, finalizando con la creación de una oficina de Cultura.

Employee Experience en Pernod Ricard

A través de Breaking Borders, Pernod Ricard trabajó a través de metodologías ágiles y de innovación, sobre la experiencia del empleado generando iniciativas innovadoras para todos los puntos de contacto con sus colaboradores.

Transformación cultural ATRIA

El Barco Cultural, un hito dentro del complejo proceso de transformación cultural que tiene por objetivo unir las culturas de Agua y Tierra, en el que se ha embarcado esta gran compañía llamada ATRIA.

ROCHE planeamiento estratégico

Ayudamos a Roche Argentina, con nuestros especialistas en Foresighting, a llevar a la organización más allá en la generación de nuevas ideas, cohesionando a los diferentes equipos para hacerlo en un ambiente de confianza.

Tenaris proyecto de agilidad

Acompañamos a Tenaris en su camino de evolución cultural hacia la agilidad como una nueva modalidad de trabajo. El desafío consistió en formar a los equipos que estaban constituidos por diferentes áreas y conocimientos de la organización, llevándolos a través de distintas dinámicas hacia un cambio de mindset de colaboración creativa que les permitió definir y construir el MVP de valor al negocio.

Lotería de Concepción de Chile proyecto plataforma de colaboración de Microsoft

Colaboramos con LOTERÍA de Concepción (Chile) en su proyecto de cambio cultural hacia la colaboración y agilidad de los equipos para finalmente lograr una mejor atención al cliente, apoyados en las herramientas de Microsoft 365.

¿Quieres que te ayudemos en tu proceso de transformación? Contáctanos

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