TRANSFORMATION ANALYTICS
O Transformation Analytics antecipa as propensões comportamentais individuais e coletivas dos profissionais e equipes, diante dos desafios da transformação organizacional.
Diferente das ferramentas tradicionais, que se limitam ao passado e ao presente, o Transformation Analytics projeta o futuro e permite compreender as causas e impactos dos relacionamentos, interações e comportamentos no ambiente corporativo em constante evolução.
![People Analytics People Analytics](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/grafico-03.png?width=1319&height=401&name=grafico-03.png)
People Analytics potencializado pela metodologia Olivia e tecnologia
Ao adotar o Transformation Analytics, as organizações podem posicionar-se proativamente, ajustar estratégias, focar
e priorizar mudanças. Os investimentos ocorrerão com base em uma compreensão aprofundada do comportamento humano.
Essa abordagem representa uma mudança de paradigma na gestão das transformações organizacionais, proporcionando
ações claras e direcionadas para o futuro.
Deepple, nosso parceiro estratégico de People Analytics nos oferece uma solução tecnológica de engenharia de
dados que combina inteligência artificial, machine learning e psicologia social e sociometria.
PRINCIPAIS POSSIBILIDADES DO TRANSFORMATION ANALYTICS POR MEIO DA SUITE DE PRODUTOS DA DEEPPLE.
![Acelerador de Desempeño Acelerador de Desempeño](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/1%20(1).png?width=69&height=60&name=1%20(1).png)
ACELERADOR DE DESEMPENHO
Identificação de colaboradores potenciais para promoções e líderes que se encaixem culturalmente na organização.
![Análisis de Rotación Análisis de Rotación](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/2%20(1).png?width=57&height=60&name=2%20(1).png)
ANÁLISE DE ENGAGEMENT & TURNOVER
Investigação dos fatores que aumentam o turnover e daqueles que influenciam a lealdade e retenção dos colaboradores.
![Disposición al cambio Disposición al cambio](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/3%20(1).png?width=49&height=60&name=3%20(1).png)
PRONTIDÃO À MUDANÇA
Medição da probabilidade de sucesso da transformação com base na disposição à mudança dos profissionais e equipes.
![MADUREZ PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL MADUREZ PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/7.png?width=76&height=60&name=7.png)
MATURIDADE PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Medição do nível de maturidade para a transformação digital, permitindo focar e priorizar ações para o sucesso da transformação.
![Clima para la innovación y la creatividad Clima para la innovación y la creatividad](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/5.png?width=60&height=60&name=5.png)
CLIMA PARA A INOVAÇÃO E A CRIATIVIDADE
Medição do clima criativo, colaboração entre equipes e preparação para desenvolver a cultura inovadora.
![JOY INDEX JOY INDEX](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/4.png?width=72&height=60&name=4.png)
JOY INDEX
Avaliação do nível de plenitude dos colaboradores, considerando comportamentos que impactam positivamente a cultura.
![ANÁLISIS PROFUNDO DE LA CULTURA ANÁLISIS PROFUNDO DE LA CULTURA](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/2.png?width=65&height=60&name=2.png)
ANÁLISE PROFUNDA DA CULTURA
Identificação de variáveis que aproximam ou afastam a organização da cultura desejada, através de dados de propensão.
![Ford Ford](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/Ford.png?width=300&height=114&name=Ford.png)
Desafio
A Ford Motor Company definiu a nível global seu framework de cultura
desejada.
Nós, da Olivia, acompanhamos na operação do México, um processo de diagnóstico cultural, com o objetivo de identificar as fortalezas e
oportunidades de melhoria.
Resultado
✔️ 72% de participação nos escritórios corporativos de 100% do pessoal.
✔️ Identificação das tendências quanto à propensão do comportamento futuro das equipes de trabalho.
✔️ Desenho de uma estratégia precisa para mobilizar ações que os
aproximem da cultura desejada.
![Cocacola Cocacola](https://www.olivia-global.com/hs-fs/hubfs/Deepple/Cocacola.png?width=300&height=99&name=Cocacola.png)
Desafio
A equipe da Stills da América Latina da Coca-Cola, se propôs a entender
melhor o Joy de seus funcionários com o objetivo de ter um plano de ação para aumentá-lo.
Resultado
✔️ Com um algoritmo muito complexo para medir entropia, conseguimos ter um índice muito simples de se ler e interpretar.
✔️ Foi feita uma sociometria para detectar quem são as pessoas mais
influentes na equipe para poder ser mas cirúrgicos no plano.