- Introducción teórico conceptual para comprender cómo se transforma la cultura de una organización a partir de un modelo de intervención sistémico que engloba a las personas, los equipos y la organización.

- Alineamiento con una mirada de futuro.

- Identificación de los jugadores clave.

- Alineamiento de las direcciones sobre las prioridades estratégicas.

- Evaluación inicial de la organización.

- Mapeo de los desafíos culturales y el diseño de la cultura deseada.

- Realización de un diagnóstico para identificar las creencias vigentes.

- Diseño del modelo de cultura deseada a partir de una metodología colaborativa.

- Desarrollo de la estrategia.

- Inclusión de artefactos culturales y herramientas de gestión del cambio.

- Definición de KPIs para el seguimiento del plan.

- Capacitar a posiciones clave de la organización.

- Preparar y activar a los agentes de la transformación.

- Lanzar, ejecutar y ajustar el plan estratégico de cultura.

- Activar plan de sostenibilidad para asegurar que el nivel de apropiación se mantenga.

- Generación de nuevos hábitos organizacionales.

- Medición y seguimiento periódico para la aplicación de acciones específicas que ayuden a mantener la transformación en el tiempo.