En muchos casos las crisis sacan lo mejor de nuestras organizaciones. Son contextos de mayor turbulencia, en donde el espacio para tomar riesgos cambia, las experiencias y recetas previas pierden su eficacia y la complejidad de las variables se incrementa.
A través de los War Games, simulamos escenarios que posicionan a los participantes en un lugar de ataque a su propia compañía. De esta manera pueden visualizarse desde una perspectiva completamente distinta a la habitual, identificando debilidades no reconocidas previamente y aceptando que existen oportunidades donde antes no las veías.
A través de una dinámica con base de juego bélico, los participantes pondrán en jaque a su propia organización, permitiendo ver un mapa completo e identificar jugadores (competencia, clientes, sindicatos, Estado, etc.) y acontecimientos (M&A, regulaciones, lanzamiento de productos, etc.) para desarrollar diferentes alternativas de juego; algo que en las organizaciones suelen llamar “estrategia”.
