PEOPLE ANALYTICS

Medir o que já aconteceu é história. Na Olivia, avaliamos a propensão de comportamento dos seus colaboradores para que você possa se antecipar com ações que favoreçam seu funcionamento como indivíduos, equipes ou áreas.

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IMPULSIONAMOS VALOR COM INSIGHTS PRÁTICOS.

Nosso enfoque é simples, mas poderoso: combinamos nosso know-how em consultoria com ferramentas próprias de análise avançada, como Deeple, baseadas em machine learning e inteligência artificial.

O resultado? Uma visão integral que capta o pulso do presente e possibilita decisões estratégicas centradas nas pessoas, resolvendo com precisão cirúrgica os desafios-chave que se interpõem entre sua organização e seus objetivos de negócio.

TRULYUNDERSTAND

EMBRACE POSSIBILITIES

Onde há resistência? Quais áreas estão alinhadas? Quem pode ser um agente de mudança? Quem pode se opor à transformação? O Readiness to Change (R2C) é uma ferramenta de análise avançada que ajuda você a entender em que grau sua organização está preparada para enfrentar uma transformação.

Sem achismos. Sem suposições. Apenas dados claros, insights práticos e um plano seguro para avançar.

Utiliza inteligência artificial e modelos preditivos para detectar barreiras à mudança, identificar alavancas de transformação e antecipar riscos.

A cultura não muda com slogans nem com cartazes ou painéis motivacionais.

Na Olivia, fazemos uma análise profunda baseada em dados, que transforma a cultura por meio de decisões concretas, alinhadas com as necessidades da sua organização.

É uma metodologia criada para ajudar você a resolver desafios culturais reais, com dados que falam a linguagem do seu negócio.

Do diagnóstico à ação, conectamos insights com impacto.

Por meio de análise avançada, captamos as percepções de trabalhadores, sindicatos e autoridades, o que nos permite antecipar possíveis focos de conflito.

Com essas informações e graças ao nosso profundo conhecimento sobre como as organizações funcionam, desenhamos planos de ação precisos que geram mudanças positivas no clima organizacional.

Além disso, os dados coletados nos permitem entender os diferentes tipos de liderança — tanto visíveis quanto latentes — dentro da organização, e realizar os movimentos necessários, de forma oportuna, para desativar qualquer ameaça potencial.

Você gostaria de conhecer o potencial, o desempenho e a preparação dos seus talentos para futuros cargos?

Na Olivia, conectamos dados de avaliações, liderança, sucessão e redes organizacionais para que você possa tomar decisões estratégicas baseadas em evidências, de forma simples, clara e visual.

Oferecemos uma visão geral do potencial de cada pessoa, incluindo uma análise profunda das variáveis mais relevantes em seu desempenho.

Graças à análise de dados, facilitamos as decisões de substituição de uma posição com base em evidências e com uma clara perspectiva preditiva.

Na Olivia, não apenas comparamos o perfil atual com o ideal para uma função, mas também avaliamos o quão preparado um colaborador está para assumir esse desafio e qual é sua probabilidade de sucesso.

Identificamos pontos fortes, lacunas-chave de desempenho e fornecemos uma avaliação detalhada sobre a contribuição desse colaborador para a rede organizacional e para a dinâmica interna da empresa — garantindo que nada fique no campo da intuição.

Evoluímos a forma como sua organização aborda o ciclo de vida do colaborador.

A partir de múltiplas fontes de dados e do uso de machine learning, identificamos padrões de rotatividade, estimamos a taxa de saída futura e revelamos as variáveis que mais influenciam a intenção de permanência.

Além disso, detectamos quais elementos do clima, da cultura ou da experiência do colaborador estão causando desconexão, e quais oportunidades de desenvolvimento, liderança ou reconhecimento têm maior impacto para fortalecer o engajamento.

CASOS DE SUCESSO

CASTILLO HERMANOS

Qual foi o desafio que a Castillo Hermanos decidiu enfrentar?

A Castillo Hermanos, por meio de sua unidade de negócios BPC, enfrentava um desafio central: alinhar uma cultura organizacional comum que honrasse o caminho já trilhado e, ao mesmo tempo, permitisse encarar com solidez os novos desafios do ambiente. A intenção não era transformar a cultura como um fim em si mesmo, mas utilizá-la como um meio para redefinir o ideal interno da organização, garantindo que os valores, comportamentos e formas de se relacionar estivessem em sintonia com a visão de futuro.

O objetivo era claro: evoluir a cultura organizacional para que refletisse a forma como a Castillo Hermanos deseja agir e ser percebida. Esse processo implicava uma jornada profunda que começou com um diagnóstico cultural, por meio da escuta ativa das pessoas para entender o ponto de partida, e seguiu com o desenho de um novo marco cultural — junto aos líderes da BPC — que incorporasse valores e comportamentos concretos.

A mobilização teve início com um evento simbólico de ruptura e foi expandida por meio de uma implementação localizada em cada área ("tropicalização"), adaptando a cultura às particularidades de cada equipe.

Atualmente, a organização encontra-se na fase de ativação, redesenhando processos de alto impacto cultural e incorporando artefatos que reforcem, no dia a dia, essa nova forma de ser e fazer.

O que a Olivia contribuiu?

Desde o primeiro momento, a Olivia tornou-se uma parceira estratégica da BPC. Trouxe uma metodologia inovadora e, ao mesmo tempo, demonstrou grande capacidade de adaptação à realidade da empresa. Seu papel foi muito além do de uma consultoria externa: integrou-se à equipe como um par, compartilhando objetivos, propósito e compromisso.

A Olivia acompanhou todo o processo: desde o diagnóstico cultural, passando pelo desenho do novo marco de valores e comportamentos, até a mobilização e implementação da mudança em cada canto da organização. Sua atuação foi marcada pela escuta ativa, por um olhar provocador e por um envolvimento genuíno em cada conquista.

O vínculo gerado foi tão forte que, segundo a própria BPC, a Olivia pode ser definida em uma única palavra: inovadora. E não apenas por sua abordagem metodológica, mas pela maneira como acompanha, provoca e celebra a transformação junto a seus clientes.