Invitados de hoy 

Líderes con fuerza, visión y una Crisis Mindset

José Manuel Rostro

Abogado e historiador, ex Directivo de Santander España

Abogado e historiador. Dedicado a la transformación de empresas desde las responsabilidades de Recursos Humanos y Organización, aportando significativamente en el Grupo Financiero Santander en distintos países. Ahora comparte su actividad como consejero independiente en varios directorios en Latinoamérica con el desarrollo de negocios inmobiliarios.

 

Luis Aragón

Ingeniero y estratega, ex Directivo de Santander Argentina

Ingeniero y estratega, transformado y evolucionado por el rol de CHRO y el desarrollo de personas y equipos. Hoy investiga el futuro del trabajo y la reinvención profesional en las organizaciones, acompañando como mentor la evolución de fundadores y líderes.
Actualmente es Chair de Vistage, creador y vivenciador de Redes Profesionales, por 3 años en el Comité Coloquio y liderando la creación de la Red de Capital Humano y la Red de Profesionales de IDEA, Instituto Argentino de Desarrollo Empresarial.

Episodio 4

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Christian Goetz

GERENTE GENERAL
Beiersdorf (NIVEA) Brasil

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Carlos Pujadas

CEO
LABERIT

Episodio 3

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Helmuth Obilcnik

Presidente
BOSCH LATINOAMÉRICA

TS_HEINCKE

Fernando Heincke

Fundador y CEO
HEINCKE ARGENTINA

Episodio 2

María Mercedes Carrasquilla

María Mercedes Carrasquilla

Vicepresidente de Gestión Humana y Administrativa 
TERPEL COLOMBIA

Ricardo Falú

Ricardo Manuel Falú

CEO 
AES ANDES ARGENTINA, CHILE Y COLOMBIA.

Marcelo Dotti

Marcelo Dotti

Gerente General
LABORATORIOS BOEHRINGER PERÚ Y ECUADOR

Episodio 1

Félix de Vicente

Félix de Vicente

Presidente de Kitchen Center y ex Ministro de Economía de Chile

Carlos Ingham

Carlos Ingham

Socio fundador de Linzor Capital y Red de alimentos


¿ESTÁS LISTO PARA TRANSFORMAR TU ORGANIZACIÓN?

 

 

 

 

Además, te invitamos a escuchar los desafíos de las organizaciones
en la intimidad de los socios de OLIVIA

 

Whisky Story Podcast

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#28

Globalización

Claramente la elección ya no es sólo por el coste. ¿Qué factores definirán cuáles serán los nuevos países que captarán los mayores negocios y serán polos de inversión en el mundo que se avecina post pandemia? Expone Alberto Bethke, CEO de OLIVIA.

#27

La nueva generación del M&A

De conquistadores y conquistados a un nuevo paradigma. ¿A qué riesgos se enfrentan las fusiones? ¿Cuáles son los modelos históricos que replican y cuáles sus ventajas y desventajas? En este episodio @Ezequiel Kieczkier nos lo cuenta.

#26

Perspectivas encontradas

En las organizaciones conviven múltiples formas de pensar y ver el mundo. Cómo hacer para diseñar el futuro, integrando y potenciando todas las miradas. Por Gabriel Weinstein.

 
 

 

#25

Planear o no planear, esa es la cuestión

La planificación es una de las columnas vertebrales de las organizaciones. Pero: ¿hasta qué punto limitan su accionar, en tiempos donde abunda la incertidumbre?

#24

Ser sostenible o desaparecer

El reloj corre y las organizaciones juegan un rol clave en el presente del medio ambiente. El rol de los CEO en este desafío complejo, pero posible. Por Gabriel Weinstein.

#23

Crisis Mindset

En los tiempos que corren todo cambia, rápidamente. La crisis es el modo en que se expresa la realidad. Cómo hacer para activar tu organización y salir adelante, a pesar del contexto global. Por Ezequiel Kieczkier.

 
 

 

#22

Me Equivoqué Y Gané

Es hora de construir desde los errores. Entender que se equivocan los que hacen. Sacar de los supuestos fracasos, las fuerzas para volver a crear.

#21

Todo Comienza En La Inspiración

Para crear algo distinto, hay que pensar de manera distinta. Es aquí donde tenemos que trabajar en nuestra capacidad de inspirarnos, primer paso para conectar la visión con el logro. Con Alberto Bethke, Ezequiel Kieczkier y Gabriel Weinstein.

#20

Parálisis O Acción

Cada decisión que tomamos, marca un camino. Si la decisión hubiera sido otra, el camino también. Lo que sucede en momentos de crisis, es que a veces sentimos que es mejor no tomar ninguna. ¿Qué sucede con las organizaciones que se quedan paralizadas en ese punto?

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