FORMACIÓN EN INNOVACIÓN

La innovación no se trata de correr detrás de la última moda tecnológica, sino de orquestar tendencias con criterio. Es la capacidad de crear sistemas donde las ideas florezcan, se escalen y generen impacto real.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una mentalidad innovadora transversal en la organización, habilitando a líderes, agentes de cambio y equipos a experimentar, prototipar y adoptar nuevas formas de trabajo con apoyo de herramientas de IA, en línea con los objetivos estratégicos y contextos reales de transformación.

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ETAPAS

En esta primera etapa, el programa busca instalar en los participantes un mindset innovador que permita comprender la innovación como un eje central de transformación organizacional. A lo largo de los encuentros, se abordan conceptos fundamentales del pensamiento innovador, se revisan casos reales y se analizan tendencias que ya están impactando en el negocio. Además, se introduce Design Thinking y la IA como habilitadores para identificar oportunidades concretas dentro del contexto del cliente. Como resultado, se construye una bitácora de insights, una primera foto del mindset actual y un mapa de oportunidades que emergen naturalmente cuando las personas comienzan a ampliar su marco mental.

OBJETIVOS Y CONTENIDOS:

Inspirar e instalar un nuevo mindset sobre innovación como eje de transformación organizacional

Durante esta fase, el foco pasa de la inspiración al aterrizaje en comportamientos. Aquí los equipos identifican barreras, fricciones y resistencias que limitan la innovación, y priorizan oportunidades en función de su contexto operativo. Se incorporan principios de sprints aplicados a innovación, permitiendo que los participantes traduzcan su nuevo mindset en acciones concretas y aplicables. El trabajo concluye con un “framework” de oportunidad, un mapeo claro de fricciones del workflow actual y una lista priorizada de experimentos que funcionarán como el primer puente entre la teoría y la práctica.

OBJETIVOS Y CONTENIDOS:

Traducir el mindset a comportamientos concretos dentro del contexto actual del cliente.

En esta etapa, los equipos diseñan e iteran soluciones innovadoras en formato piloto alineadas al negocio. A través de herramientas de prototipado, talleres de co-diseño y ejercicios de validación temprana, se busca que cada célula avance desde ideas hacia propuestas funcionales que puedan ser probadas en un entorno real. El resultado es un conjunto de prototipos listos para ser testeados, acompañados por un plan de prueba y una presentación ejecutiva con los criterios de impacto y validación priorizados.

OBJETIVOS Y CONTENIDOS:

Diseñar e iterar soluciones innovadoras en formato piloto alineadas al negocio

Finalmente, esta etapa consolida el aprendizaje generado durante todo el proceso. Se realiza una reflexión profunda para identificar hallazgos, se construye un storytelling claro de los resultados y se sistematizan los aprendizajes organizacionales que permitirán sostener o escalar lo logrado. El cierre incluye un informe de aprendizajes, una narrativa ejecutiva de la experiencia y un roadmap con recomendaciones futuras para continuar desarrollando la cultura de innovación.