
La coherencia organizacional como cimiento de la transformación cultural exitosa. Cómo las empresas pueden construir credibilidad auténtica en el liderazgo y evitar contradicciones que dañan la cultura corporativa.
Alberto concibió a OLIVIA sabiendo que quería crear un grupo de Rock que sonara sincronizadamente como una Orquesta y hoy puede decir que lo ha logrado.
Referente en el mercado y con más de 25 años en puestos ejecutivos claves en la industria de Oil & Gas y Tecnología, Alberto supo enfrentar desafíos monstruosos que llevó adelante con éxito gracias a su energía inagotable y su mirada siempre aguda. Se formó como contador (UBA) con estudios de posgrado en administración de empresas (IAE) y coach certificado por Newfield Consulting. Amante de los deportes siempre en equipo. En su tiempo libre, le gusta practicar remo y leer (siempre con algún disco clásico de heavy metal sonando de fondo).
La coherencia organizacional como cimiento de la transformación cultural exitosa. Cómo las empresas pueden construir credibilidad auténtica en el liderazgo y evitar contradicciones que dañan la cultura corporativa.
Mientras la inteligencia artificial avanza, vemos que el verdadero diferencial no está en competir con las máquinas, sino en ser profundamente humanos. La clave del futuro del trabajo: desarrollar nuestra sabiduría por encima de nuestra inteligencia.
Desde que la pandemia nos obligó a reinventar nuestra forma de trabajar, las organizaciones se encuentran navegando entre extremos: aquellas que exigen el regreso total a la oficina y las que abrazan completamente la virtualidad.
Descarga el e-book sobre Oil & Gas, escrito por Alberto Bethke y Jorge Gatto, y descubre cómo la industria del petróleo y gas puede desafiar el presente, reinventarse y convertirse en un imán para el talento joven.