ALBERTO BETHKE
Un día, Alberto (Albert, Beto o El Alemán) entendió que no estaba hecho para ser empleado. Esa convicción lo llevó a cocrear Olivia junto a su socio y gran amigo Ezequiel Kieczkier.
Fue ejecutivo en distintas compañías, principalmente del sector energético y petrolero. Ocupó roles de liderazgo como director, gerente general y vicepresidente, lo que le permitió experimentar en carne propia los desafíos del mundo corporativo. Aunque su formación fue en finanzas y administración, a fines del siglo pasado volcó su interés hacia el estudio profundo del comportamiento humano en las organizaciones, con especial foco en los vínculos y la dinámica de los equipos.
Recurrentemente convocado a liderar procesos de cambio, se convirtió —casi por destino— en especialista en transformación organizacional. Sin embargo, sabe que no hay fórmulas mágicas: los marcos teóricos sirven de guía, pero cada cultura tiene su propia complejidad.
Junto a Ezequiel, es creador y protagonista de Whisky Stories, el podcast de Olivia Play donde el management se debate sin guiones, sin filtros y sin vergüenza —tan auténtico como un buen whisky.
Hace todo a fondo. Amante del fútbol y del rock (cuánto más heavy, mejor), integra esas pasiones con lo profesional, porque en el fondo todo se trata de equipos dando lo mejor de sí.
El mercado argentino de fusiones y adquisiciones está viviendo un momento particular.
Nos acercamos al final del calendario y la sensación generalizada en las organizaciones parece ser la de agotamiento.
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La industria del petróleo y gas enfrenta desafíos significativos, incluyendo la necesidad de adaptarse a las crecientes demandas de sostenibilidad y cambios en los valores generacionales. La dificultad para atraer y retener talento joven, que valora la sostenibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, subraya la necesidad de una transformación tanto en la producción de energía como en la alineación con valores ambientales y sociales más amplios.
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