Una gran cantidad de empresas en América Latina están volviendo a exigir presencialidad total, pero ¿están tomando decisiones estratégicas o simplemente regresando a lo conocido sin reconocer que el retorno es un cambio en sí mismo?
Incluso una de las instituciones más jerárquicas del mundo logró abrirse al cambio. ¿Qué frena a las organizaciones tradicionales para avanzar hacia liderazgos más empáticos y horizontales?
Las políticas de diversidad, los modelos de flexibilidad laboral y la sustentabilidad están retrocediendo en empresas icónicas y en toda Latinoamérica. ¿Es este un paso atrás en los avances sociales o el equilibrio necesario después de los extremos de la pospandemia?
