
Incluso una de las instituciones más jerárquicas del mundo logró abrirse al cambio. ¿Qué frena a las organizaciones tradicionales para avanzar hacia liderazgos más empáticos y horizontales?
Con más de 20 años de experiencia profesional, Alejandro siempre está buscando nuevos desafíos. Se involucra apasionadamente en el desarrollo de proyectos complejos. Sus equipos están enfocados en dar lo mejor de si mismos, con la superación constante como lema.
Alejandro nunca ha sido de los que se quedan dentro de su zona de confort. Ha vivido en Sao Paulo, Buenos Aires y Santiago de Chile, viajando continuamente por Latinoamérica, generando nuevos negocios y liderando organizaciones a través de procesos de transformación. Estudió como Contador Público en la Universidad de Belgrano y ha obtenido certificaciones en Gestión del Cambio (de Prosci) y Coaching Ontológico (del Instituto Newfield).
Está constantemente en movimiento y activo, corriendo, esquiando y practicando crossfit . Dondequiera que esté, Alejandro Goldstein siempre es una influencia positiva para quienes lo rodean.
Incluso una de las instituciones más jerárquicas del mundo logró abrirse al cambio. ¿Qué frena a las organizaciones tradicionales para avanzar hacia liderazgos más empáticos y horizontales?
Las políticas de diversidad, los modelos de flexibilidad laboral y la sustentabilidad están retrocediendo en empresas icónicas y en toda Latinoamérica. ¿Es este un paso atrás en los avances sociales o el equilibrio necesario después de los extremos de la pospandemia?
La inteligencia artificial (IA) parece cada vez más omnipresente en nuestras vidas. Más rápida para aprender y ejecutar, está acaparando cada vez más espacios. Sin embargo, existen ámbitos que bien haríamos en cultivar para complementar y humanizar la IA: el sentido común y el estilo.
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