Descubre cómo la IA desafía el liderazgo tradicional y la necesidad de un nuevo LIAderazgo que combine la sabiduría humana con la precisión tecnológica.
SOCIO | DIRECTOR OLIVIA ESPAÑA
Trabajó en más de 10 compañías diferentes en sus casi 30 años de carrera. Estudió Ingeniería Informática e Ingeniería de Organización Industrial. Aun así, esto no sació del todo su hambre de conocimiento por lo que se certificó en PMP y como Scrum Master y realizó un eMBA.
En su carrera profesional tuvo que gestionar equipos multidisciplinares de diversos departamentos. Liderando estos departamentos, se reforzó en él la idea de que todo el conocimiento que había adquirido era importante, pero que la base de todo estaba en la gestión de las personas.
Vio, por ejemplo, que en los Comités de Dirección en los que le tocó participar, que al articular el plan estratégico, se incluían todas las variables como PEST, DAFO, los análisis de competencia, los objetivos financieros y técnicos, etc. Pero el espacio dado a los equipos de trabajo era menos de un 5% del total del plan.
Ese foco en las personas y el funky way de OLIVIA ,que pega muy bien con su amor por la disrupción, determinaron su elección de asumir la co-dirección de la oficina de OLIVIA España.
Casado y con una hija adolescente más un precioso cachorro. En sus momentos no laborales, Oscar le gusta montar en bicicleta, jugar al pádel, escuchar rock, leer novelas históricas y ver mucho mucho cine.
La transformación digital en las empresas requiere una visión integral, y puede acelerarse y optimizarse si se dispone de herramientas avanzadas
El maniqueísmo organizacional crea una cultura rígida donde la disidencia y las ideas nuevas son vistas con recelo.
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